CFO Tradicional en Nómina
Desde 45.000 € a 70.000 € / año
- Coste fijo inasumible para pequeñas pymes
- Cargas sociales, finiquitos y contratos rígidos
- Exceso de burocracia y jerga corporativa
El desafío
El desafío financiero de las pymes
La mala gestión financiera es una de las principales causas de cierre de pymes, no la falta de clientes. La mayoría opera desde la improvisación.
- 01 · Desorden
Desorden financiero
Muchos emprendedores viven con desorden financiero: mezclan las finanzas personales con las del negocio y toman decisiones cruciales sin datos.
- 02 · Falta de control
Falta de control
Muchas pymes no tienen claridad sobre sus ganancias reales, gastos fijos y flujo de caja sostenible. No es falta de capacidad, sino de un sistema de control financiero eficaz.
- 03 · Incertidumbre
Estrés y dudas constantes
La mala gestión financiera genera estrés, incertidumbre y una constante sensación de falta de control entre sus líderes.
Del caos a la claridad
Transformamos el caos financiero en claridad estratégica. Te ofrecemos el expertise de una directora financiera de alto nivel, asequible y adaptado a tu pyme o a tu negocio como autónomo.
1. Control y orden
Transformamos el caos en sistemas claros y eficientes para tu negocio, simplificando lo complejo y ordenando tu estructura.
2. Claridad en el flujo de caja
Visualiza tus finanzas con total transparencia, comprendiendo cada ingreso y gasto sin complicaciones técnicas ni jerga inútil.
3. Decisiones con confianza
Convertimos tus datos en acciones estratégicas concretas que impulsan un crecimiento sostenible y seguro.
¿Por qué COFEE y no un director tradicional?
Modelo COFEE
Planes de café a tu medida
- Acompañamiento humano + metodología ágil probada
- Flexibilidad mensual adaptada a tu momento
- Claridad, calma y foco estratégico desde la primera sesión
Cómo trabajamos
¿Cómo trabajamos?
- 01
Primer café: diagnóstico
Una conversación honesta 1 a 1 sobre la situación real de tu negocio: liquidez, rentabilidad, costes y deudas. Si hay señales de alerta, como márgenes que se están diluyendo o tensiones de caja, las detectamos. Al final del café sabes dónde estás y qué tienes que cambiar.
- 02
Plan de acción y objetivos
Fijamos tus objetivos financieros prioritarios: reducir costes, mejorar el margen u ordenar la tesorería. Ponemos orden en tus cuentas y cada objetivo tiene su plan, con plazos y métricas para seguirlo.
- 03
Dirección financiera continua
Me convierto en la directora financiera de tu negocio. Reuniones mensuales de seguimiento, control y previsión del cash flow, relación con tus asesores externos, apoyo en auditorías y acompañamiento en todas las decisiones con impacto económico: inversión, ahorro y contratación.